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战略落地,知易行难。《哈佛商业评论》一篇“Why Strategy ExecutionIt Unravels-and What to Do About It”的文章提到:战略执行问题多年以来一直是高管关注的焦点。有效执行的比例在全球普遍较差,在最乐观的也只有25%-35%,更悲观的一些预测则认为该数字低于10%。
战略落地五大痛点,你中了几个?
缺共识:高管团队理解不一,战略方向模糊不清,执行南辕北辙;
缺衔接:长期愿景与短期行动脱节,资源不匹配,个人与组织目标割裂;
缺举措:只有口号没有路径,计划散乱无重点,协同困难资源不足;
缺承诺:责任推诿、指标模糊,团队内耗严重,目标沦为纸上谈兵;
缺抓手:执行无体系、跟踪无工具,奖惩失效,结果总是不达预期。
上述这些企业管理中的常见“症候群”,只是阻碍战略有效落地的冰山一角。那么有没有一套方法可以提升公司的战略执行力?
有,这套方法就是战略解码。简单地说,它是把公司的战略转化为具体的行动,化战略为行动、变愿景为现实的一套有效的工具。
战略解码(R)开创者、高潜咨询创始合伙人吕守升,作为战略解码商标的唯一拥有者,曾在过去二十多年来服务了数十家企业,帮助他们导入战略解码这套方法,推动战略落地。
像国航、潍柴、华润、工商银行这类央企和知名国企,还有京东、华为等领先民营企业,也包括日丰、西凤这类中型企业以及一些创新创业型企业,各类企业特点不同,但战略解码都在帮助这些企业转型升级的过程中发挥着关键价值。
“中国有一句话叫'土方治大病’,源于基层的、经过企业实战锤炼、沉淀下来的方法,或许像土药方一样,更能对症企业的增长痛点。”吕守升称。
许多受益于战略解码的企业反馈:战略解码不仅是帮助企业有效落地战略、提升战略执行力的利器,也是帮助企业澄清战略甚至快速形成战略的利器。
客户心声
→A集团企业(制造业):“营业收入增长超过三分之一,利润增长超过150%,经营性现金流净额增加70%,应收账款周转天数平均缩短70天……如果没有高潜咨询,就没有我们今天的成绩。”
→B连锁企业(房地产):“一套让10万经纪人同频的方法和工具,这是战略部最值钱的投资。”
→C连锁企业(餐饮):“战略清晰度大幅提升,门店人效提升40%。”
→D上市公司(医药):“6个月追回全年业绩缺口,现金流周转效率翻倍。”

课程费用
早鸟价(截止开课前两周)
单人:19,800元(含税)
标准价
单人:24,000元(含税)
团体优惠价(三人及以上同行)
在早鸟价或标准价基础上每人减2,000元
(费用包含课程费、资料费、证书费、茶歇费、午餐)
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